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2010见习日记--2
xx电子之行 昨天罗老师就告诉我们今天要去xx电子股份有限公司，xx总裁还在百忙之中特意安排了一次座谈会与我们面对面交流，所以今天挺兴奋的，大三的时候教我们传感器的何老师就给我们提过xx，专业从事气体传感器的研发及产品销售，国内市场份额占60%多，并且占据欧洲及北美相当一部分市场，08年全国28家创业版上市公司xx电子是河南省唯一的一家，xx总裁还是我们校友……这些信息如洪水猛兽般涌来时，每个人都显得格外振奋。 xx也在高新区，离郑大不远，坐车大概十几分钟就到了。一下车，就看见其公司的大门格外开阔大气，里面偌大的停车场停满了各种轿车，我目测了一下估计有一百辆，其中不乏奔驰和奥迪这样的高档车，一进大门就看见xx的负责人和罗老师已经在那里等候，心里已然有种不敢说贵宾最起码嘉宾的待遇的舒服感。xx的领导看起来还蛮和蔼的，笑容满面，看这架势应该是一切安排妥当。我们八十多个人分成两组，我们组由马经理带领先去生产线参观，负责讲解的工程师看起来挺年轻的，也是笑容满面，探测器的核心部分是在两个超大超长的机器里完成的，用的是SUN EAST公司和松下公司的SMT(Surface Mounted Technology)贴装机据说是国际一流的，虽然隔着透明玻璃，还是清晰可见生产线上绿色的PCB板上密密麻麻的元件，生产线正准备再购置一台全自动波峰焊机，那里已经开始施工了，依次参观了从探测器到微控制器再到装配检修直至成品的全过程，那位年轻的工程师热情的讲解，现场的同学也问了不少问题，虽然基本上不怎么涉及技术问题但从大家面对这条生产线上时新奇惊讶的表情，我更加感觉到我们知识和眼界的匮乏，能够问上有关技术层面的问题的人真的很少，可见大学四年我们一块虚度了不少。
接下来我们跟另一组调换，我们去参观他们的展览大厅，这次负责讲解的是研发部的李总，这哥们挺活跃的，讲解风趣幽默热情且不失知识性，先从xx的历史讲起，xx的总裁任总是我们郑大88届的校友，更是我们物理工程学院的院友，98年创办的公司，10年后就成功上市了，这在业界不能不说是一个奇迹，现在公司旗下还有两家公司，炜盛电子科技有限公司和创威煤安科技有限公司，分别从事专业传感器研发和煤矿用探测器研发，总共800多员工，其中专门从事研发任务的人员就有150多人，xx研发中心总共2000多平米，拥有几十项国家级专利，产品采用多项新技术及独创性电路设计，足见该公司对研发的重视程度。展厅还陈列了许多xx的产品，包括可燃/毒性气体检测仪、CO检测仪、卤素检测仪、酒精检测仪气体变送器和酒精探测器等。其中CO检测仪是国内首个在CO检测方面取得突破进展的产品，一举打破了欧美长期技术封锁的局面，很快占领了国际市场，光这一个产品当年就销售2000多万，另外xx也进军最近几年炒的比较热的物联网，是河南物联网研发首家合作基地，已经开发出了远程监测仪等部分产品。整个展厅突出了xx的奋斗历程，产品研发，近期成绩及未来展望，整个过程在李总幽默的讲解下气氛很活跃，也许这个展厅不仅是展示给客户看的，更重要的是投资者的吧，xx需要一个平台去吸引去说服投资者和客户群，xx的未来和股价是经得起考验的。
最后进行的是xx总裁任总和我们的座谈会，会议室很大，我们先是观看了xx的宣传视频，十来分钟的一个短片，老实说，做的挺不错的，大气而磅礴，看了以后有种难以言表的震撼与激情。就像罗老师说的，我们真的不仅是贵宾级待遇更是领导级待遇，台上总裁任总，人事部石总，研发部李总，人力资源部马经理均在列。任总先谈了自己的创业历程，毕业以后分配到一家小国有企业，先干装配工，后来干技术工，由于是小企业分工不是很细，销售、采购包括组织人事等方面都相对比较熟悉，这也为以后创业积累了丰富的经验，干了几年后企业面临倒闭，在98年成立了xx电子有限公司，当时两间破房，刚开始惨淡经营，两三年后面临倒闭的危机，但是凭着对技术的执着和韧劲xx起死回生，02年以后飞速发展，紧跟时代步伐，始终以技术创新为首要目标而走在同行的前列。看得出任总是位很沉稳的人，说话没有架子，很和蔼，李总说你们可以喊他师兄，后面是自由提问环节，现场还是比较活跃的，几位领导回答的还是很不错的。我中间问了两个问题，一个是企业文化的培养问题，在展厅时我注意到xx的企业文化是“责任，创新，快乐”，而且在参观过程中从生产线工人到技术工程师到各位老总脸上总是挂着微笑，很和谐的整体氛围，这个氛围的培养机制是什么呢？另一个就是关于性格与创新是问题，看的出师兄（任总）是一个比较稳重、踏实的人（说到这现场人都笑了），而创新尤其是高科技创新方面需要很活跃的思维，如何在这两者中间取得平衡呢？任总的回答很令人满意，他说他其实也是个很活跃的人，在大学时期喜欢画画，唱歌什么的还当过吉他手（现场一片惊愕继而是笑声），偶尔在高速路上车少时也喜欢赛赛车，他内在也是个很活跃的人，研发部也需要不同性格的人，性格沉稳的可以做一些相对思想不需要很大跳跃的工作，而那些活跃分子则可以四处看看展览会，新品展销会什么的激发出灵感从而提供新思路。公司内部则注重快乐氛围的培养，每年都有歌星PK赛，春节联欢晚会，趣味运动会，户外野营等很多集体活动。李总也不失时机地补充说，给你们报些猛料吧，你们师兄每年的联欢会上都会唱首歌而且很受欢迎，当年每月工资100多的时候就舍得买1000多的相机，还自制了一个效果不错的音响，到现在还能用呢，不过任总在技术方面确实很踏实敬业有不罢休的钻劲。这些都从侧面反映了一个人其实是矛盾的复合体，掌握好在恰当的时机让主要矛盾发挥主导作用很重要。另外其他同学提问的一些问题回答的也很受用，比如关于创业的问题关于职场的一些看法，关于未来的发展趋势和展望，他们很有信心继续以气体传感器器件的优势支撑他们在仪表方面的发展，并且向物联网等高新方向迈进。总的说来，受益匪浅。
xx之行更坚信了我的一个观点，未来的科技型企业，领导者必然是个研发与技术和各种能力的综合体，因为这些企业需要领导人有长远的战略眼光和行业的敏锐嗅觉，没有资深的技术是很难做到的，就像微软的比尔·盖茨，本身就是一个技术与管理的完美复合体，不然微软的发展也不会如此的与时俱进。希望这会对现在的理工科大学生有所启示，光有管理能力还不够，技术+管理能力才是硬道理。
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