财务管理再次尝试

ID:56662 · 发表于 2013-11-6 23:55

      之前遇见点情况，类似指令执行同时产生而造成冲突的现象。我仔细梳理下，认为问题出现主要的原因还在异地管理信息的沟通和财会管理方面。异地信息沟通要建立一种交流机制，现在已经商讨决定，每月至少要几个人坐在一起开开会，总结一下问题或畅想一下未来等等，这是必需的也是必要的，这代表了一种误解解决方式，不能忽略。财会方面之前也只是简单的在会计科目上不断的去适应不同的发展阶段，而现在缺乏有效的管理，现主要加入对财务的管理职能，并且以公司负责财会记录的员工和经理统一来跟进公司的资金流通过程。销售的货款，不外乎是欠款（要收的），现款，预付款；而出的也不外乎现款，欠款（欠别人），提前给人家的款。如果用钱事件和时间突然紧凑在一起必然会发生冲突，所以，需要建立如上一种管理机制来分配这些用款冲突上的事宜。
      就这些事情，如果站在未来的角度考虑，我认为这些都是在成长过程中必须要积累的经验，也可以说为明天的发展阶段打基础。
      就个人目前发展状况而言，心里最知足的莫过于遇见了这些一起做事的伙伴们，突然想起那句“跟对人赢一生” 。人活着总要做点什么事情，能够这样子无忧无虑的每天干点自己喜欢的事情，确实要感激命运感激遇见的这些朋友们。珍惜现在一起奋斗的这些伙伴们，也期待有更优秀的伙伴加入我们这个小队伍。仔细想想，我们还缺少个自动化方面的人才，缺软件方面，缺单片机方面的人才，呵呵。不过不着急，我相信命运的安排，总会遇见有缘的人也总会得到惜缘的人。在一起的这些人们，反正就各自那点能耐，能发挥多少就发挥多少，反正事情又干不完，钱也赚不完，能舒舒服服的过个小资的日子，能努努力力的加个班加个点，挺好！

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