5月瓢泼的雨季，生发的季节

ID:56662 · 发表于 2013-11-12 14:36

      静下来时常会回想，去年的这个时候，前年的这个时候，大前年的这时候自己都在做什么，甚至是更前更前的现在。。。。。。
         估计，月底B515-516就搞起来可以搬迁入驻了，新的决定保留A309继续使用，也就是说现在有两个地方大概四百来方用来为未来的发展做铺垫。费用变成了原来的四到五倍，压力陡然倍增，雄心也更加的激扬，前方考验我们的问题会越来越多的出现。尽管可以用发展来形容我们现在的状态，但是我总会情不自禁的错觉为重新创业。之前的一两年我将之形容为兜里面只有三五万年轻人出来混求生存的一个阶段，那里求基本的保障是主要的内容，就好比一个刚毕业的学生出来混一样，考虑的更多的是先养活好自己，能不在用家里的经济去生活。一路跌跌撞撞，很多想法由不得自己去实践就被现实打碎，我想起了自己经常激励自己的一句话：没有伞的孩子在雨中只能拼命的奔跑。那时候根本不知道未来在哪里，不知道自己能做些什么，不知道自己能利用的因素和依靠在哪里，谁让我们是普通人家出来混的人呢？这个大千世界，矗立在那陌生的环境里除了发呆就是胡乱的瞎转，也许只想有个容身之所。第一次到礼村那里，那晚与贺雷整理了一晚上充电器，为的是博得云仔的青睐和论证那些东西倒卖的价值。就是这样我们来了，广州，这个有本事遍地是黄金的地方，中国目前民营经济最为活跃的地方。而今，能坐在宽敞明亮的环境里办公，可以吹着空调随意的小憩，可以对着团队滔滔不绝的传播着理想，实话说很欣慰。
      以前，经常为一单或者几单利润可观的生意而兴奋，现在却早已不在盯着具体的订单去撩拨自己的态度。那个时候觉得度过了求生存阶段就会轻松很多，而现在却发现做生意做公司越往后越庞大复杂越往后越力不从心。看着那些走在前面的出名的或没出名的人们，我总是在想：为什么在同样的阶段里他们会有那样子的高度？而我及我们为什么还是这么的普普通通。难道我们做的不够努力吗？这个圈圈里谁都懂得快鱼吃慢鱼，大鱼吃小鱼的游戏规则，如若不能蜕变为更大的鱼，只会给市场无情的淘汰。因为机会在这个市场里小有名气，可是也不要因为这个环境就把自己束缚在里面。其实，这个世间里有很多更加具有投以回报，更值得完全投入的行业我根本没有接触过；即便接触了的，自认为利润值颇高的，也不见得就是唯一的未来，反而如果心态停下了，很可能就此碌碌无为了。一种态度：“见了便做做了便放下了了有何不了，慧生于觉觉生于自在生生还是无生”，人世涉足多了便最终成为了一种高度上的进阶。以上，现在看来只是初入行业新手所面临的共同的阶段罢了，谁都想多接单多拿工资多证明自己的能力优于他人。客观存在的现象，己仁与器。
   现在，新的框架已经确立起来，那么必然在现有的基础上会进行更大的动作。虽然瓶颈没有出现在眼前，但是潜在的早已现出端倪，我选择在修炼人格的基础上不断的外延到团队的身上。前天还是大前天通通加入我们公司的时候，我便说：这里虽然也是雇佣关系，但是不存在唯利是图商人那种压榨“剩余价值”的情况，就我个人目前所担任的公司管理者角色来说，我可能会叽叽咋咋的说些什么，但是我心里只有一种关系认同，就是：我这个人不敢标榜自己能让别人多么信服自己去做什么，只求一个良师益友。可能在座的都是同龄人，我不敢妄自菲薄的称自己为良师，但是益友起码是当之无愧的。用心的去做某些表率方面的动作，或者刻意的不顾及对方面子指出某些自己认为不合理的东西，目的只有一个，就是希望能把公司迅速的发展壮大，能让参者的大家都有份舒心的工作。
   创业时期，一旦具备了一个公司成形的各项条件后，那么正常的组织架构就应该建立起来。由于内容很多，我只想捡自己关心的先记下来，这里指我关心的公司的一种壮大的模式。首先要说明的是，这是我目前不很成熟的思路，而且还要在今后的阶段里进行研究。因为是从一无所有一路走过来的，即便现在手上有点什么，这也不会是我停下脚步就此不前的理由。因为机缘这几天认识一位新朋友，在他身上我也能感受滚烫的事业心，在他身上我看到了真正能让我们这个公司完成华丽转身的条件。我们不知不觉中已经在玩着高科技的东西，与国际一些思路跟紧了就会忽略掉市场的反应其实是滞后的，而这中间的落差恰恰是大展宏图的时机。所以，在夜深人静的时候我在思考，这一类人我们该如何与他们进行深度的一直的合作，显然雇佣制这种方式不适应的，毕竟有些人现在自己做的也挺好的，能过来找我也可能只是需求某些产品而已。我看到了这个落差的时代里展示自我才能的空间，但是如何能差异化的实现无缝的统一，这要考验我和云仔的眼光和胸怀，也更加要求我们有更加深入的智慧。首先，差异化合作这是起码的原则之一，只有这个才能以团队的方式在一个产业链条上下实践，才能设计比较稳定利益关系结构，才能有比较融洽人际关系等。其次，我将此比作是一个小老板领导自己队伍与另外一个小老板领导的队伍的一种糅合蜕化进阶到新组织架构的方式。这需要双方领导人的眼光和胸襟，需要一种契约化的规则遵循，因为站在公司的角度来讲，这就是公司合并。只是目前这种初级阶段，以及没有专业的公司治理的知识和经验。这要克服的困难有很多很多，我甚至写下来的远远没有涵盖到现实的全部，甚至有些至关重要的我还没有想到。总之，接下来的时间里只能不断的尝试下看看结果再说了。
   在这一路走过来的时间里，围绕“万变不离其宗”说点：一开始在学校，因为能卖给同学个MP3，赚几十块而开心；再到后来出去打工十个月，从一个老板随口开的工资做起，去一步步用现实的结果去给自己打分和衡量检验自我；再到后来，有老板开口说现在给多少工资聘用，以及再后来自己开口去谈与制定工资标准。这些内容在不断的变化，而不变的就是积淀在肚子里的知识，包括框架的、具体的，人格塑造等，一直围绕着一个主题在增长。而现在，即便什么都没有了，身子里脑壳子里那些是不会消亡掉的财富。可以这么说，我现在拥有了这样一种自然的自信；一种懂得了“舍”，懂得了“得”，懂得了“舍得”的心态。恐惧、害怕等是与生俱来的，这个没有办法消亡掉，只能不断的塑造自己让自己变得更加强大，要正视自己龌龊、害怕、不开心、烦恼的一面，也许正是有了那些才会有可爱的一面。人都想要像神仙那样神机妙算，但正如<红楼梦>里所言“世人都说神仙好，唯有XXOO忘不了”，因为诗好长，就用XXOO代替。都会有犯错误的时候，自己多反省，多历练，对他人多鼓励。小小的改变总会积攒成大的进步的，无论怎样，我不会停下自己在这世间追寻智慧脚步的。

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