找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 2057|回复: 1
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

秘书人员“说”和“不说”的艺术

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
ID:65608 发表于 2014-8-31 02:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
秘书人员“说”和“不说”的艺术

文/房立洲卜 珺

秘书工作的特殊性,决定了秘书人员说话,既不能口无遮拦、“竹筒倒豆子”,也不能凡事三缄其口或是说些“不痛不痒”的话。可以“说”和如何“说”,对秘书人员而言,不仅是一门必须驾驭的语言艺术,也是一种必须潜心修炼的人生智慧。

“是否说”里藏智慧

曾看过一句耐人寻味的话:“我们花两年时间学会说话,却要花数十年时间学会闭嘴”的确,很多时候,“说”是一种能力,“不说”是一种智慧。笔者总结,秘书人员要支持“十不说”:

不说过头话。秘书人员的一言一行,一举一动往往备受关注,“谨言”二字是须臾不可忽视的。对于需要保密的事宜必须守口如瓶,违背原则有悖身份的话也绝不能说,心中一定要牢牢把握说话的底线和原则。

不说过头话。秘书人员要特别注意不能说没有根据的话,不能传递捕风捉影、道听途说的消息,更不能“睁眼说瞎话”。说出口的话必须字字确凿、句句有凭,经过细致严密的调查确认,经得起实践和事实证明。

不说空头话。开“空头支票”是秘书人员必须避免的。在领导面前乱表态,既要误事,也是不负责责任的表现。在其他人面前乱许诺,则会践踏原则,贬损领导威信。因此,秘书绝不能做“语言的巨人”。

不说大头话。所谓“大头话”,就是摆出“二领导”的架子,自以为是,狐假虎威,吆五喝六耍威风,满嘴官腔衙门调,以势压人。这样的秘书终将为众人所唾弃。

不说私小话。秘书人员作为领导身边人,讲话虽不说举足轻重,也会产生某种程度的影响。因此,秘书人员必须严于律己,不暗自“夹带私货”,不悄悄“打小算盘”,而要出自公心说话,成为净化风气的“推手”。

不说垃圾话。秘书人员是一个窗口,必须自觉远离脏话、粗话、“段子”,以嘉言懿行展示机关良好形象。即使遇见有意刁难、出言不逊者,也要以宽容礼貌待之,切不可“唇枪舌剑”。

不说附和话。秘书人员服务领导,被动的工作居多,但也要有自己独立的见解,敢于表达自己的观点。既不能唯唯诺诺味盲从,领导说什么是什么;也不能人云亦云讲违心话,“风吹两边倒”,毫无主见。只有有一说一,有二说二,实实在在讲清自己的意见建议,才能体现作为秘书的真正价值。

不说虚伪话。“君子坦荡荡,小人长戚戚。”言虽口出,但源于内心。秘书人员要常怀纯真之心,对人对事以客观事实为准绳,不编谎造假,不说半句留半句,不为一已之私对领导极尽阿谀奉承之能事,对他人专打马虎眼、乱涂万金油、惯于和稀泥。否则人格尽失,何谈有为?

不说鲁莽话。鲁莽冒失是秘书人员讲话的大忌,往往造成工作的被动。因此,在工作中一定要多用商量的语气,多用委婉的方式,营造融洽的气氛,准确把握讲话的分寸、方式和技巧等,“在适当的时候以适当的方式讲适当的话”。

不说牢骚话。秘书工作很辛苦,起早贪黑无闲日,但这不能成为牢骚满腹的理由。秘书人员如果整天怨天尤人,就不自觉地充当的消极思想的“鼓风机”,既给别人带不来良影响,也不利于自身身体健康。

“如何说”里有乾坤

人们常说:“一句话能把人说笑了,一句话也能把人说恼了。”这正是语言艺术运用所实现的不同效果。秘书人员要达到自己的表达目的,就要注意钻研说话的艺术,成为一个会说话、能办事的秘书。

情感投入要“诚”。无论是和领导抑或是同事、来访者等说话,秘书人员都要注意倾听,态度诚恳、言辞恳切、发自内心。唯有带着真挚的感情,设身处地为对方考量,才能赢得对方的理解和尊重,从而缩短人与人之间的距离,达到良好的沟通效果。

对象了解要“透”。要做到说话有“准星”,离不开对“听话”对象的了解,包括他们的性格、喜好、习惯等。如:在汇报一件事前应该知道,领导对此类事情的一贯态度是什么,通常是怎么处理的,习惯什么样汇报方式,等等。只有全面了解了这些,秘书人员才能作出“怎么说”的准确判断。

时间选择要“巧”。“说”的时间选择,对能否“说成事”至关重要。例如,一般来说,秘书人员向领导提一个建议,第一要选择在领导相对空闲的时间;第二要瞅准各方面条件都具备的时机;第三要把握住各方重视的“当口”。否则,说的时间不对,不是错了,就是过了,建议往往很难被采纳。

场所安排要“对”。选择在什么场合“说事”也是很有讲究的,需要具体情况具体对待。不宜公开或需要打消说话对象顾虑时,就不宜在公开场合讲。

分寸把握要“准”。秘书人员无论是上传下达还是建言献策,一定要把握好分寸,不偏不倚,恰到好处,该“冷却降温”的时候不要“火上浇油”,该“趁热打铁”的时候不要“偃旗息鼓”。如果是提醒领导过失,更要注意场合、注意方式,不要让领导“下不来台”。

讲话内容要“实”。不论情况是好是坏,是喜是忧,都应如实地向领导汇报。真实的情况对领导决策尤为重要,它能帮助领导认清形势、“对症下药”。下达领导指示则要忠实原意,绝不能似是而非。

技巧运用要“活”。说话的艺术,精髓在“随机应变”四个字上。有时宜曲不宜直,有时宜明不宜暗;不的事情需要事无巨细一一细述,有的事情只需简单说明情况;有此情况需要以严肃的语气表示郑重,有些情况则需要一点幽默来化解尴尬,等等。这需要慢慢摸索和积累经验。

效果实现要“圆”。说话的方式不同,目的只有一个,就是达到好的沟通效果。在各方博弈中“左支右绌”肯定不行,“左右逢源”才能求得平衡,对“上”解难题,为“下”办事,达到“双赢”乃至“多赢”,实现效果的“峰值”。

过程推进要“匀”。有不少事情由于其复杂性,往往不能“一说即合”、一蹴而就。常言道:“心急吃不了热豆腐。”这种情况下,秘书人员一定要保持耐心,静观局势的变化,静待事情的转机,静候适合再次对上进言或对外沟通的时机。

语言表达要“彩”。我们说“善于说话”并不是夸夸其谈、油嘴滑舌,而是要体现学识、体现风度、体现水平。“腹有诗书气自华”秘书人员一定要加强自身学习,注重知识、能力、阅历和思想的积累,把话说得合情合理、合时合地,有理有据、有声有色,赢得“满堂彩”。(

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享淘帖 顶 踩
回复

使用道具 举报

沙发
ID:11942 发表于 2015-1-7 15:22 | 只看该作者
活到老,学到老,还有三分没学到,学习了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|51黑电子论坛 |51黑电子论坛6群 QQ 管理员QQ:125739409;技术交流QQ群281945664

Powered by 单片机教程网

快速回复 返回顶部 返回列表