BP, SP真的那么重要吗？

ID:105323 · 发表于 2016-2-21 16:04

这些年来，每年都是从前一年的年底到第二年的6月都是在整理部门SP，BP。它们就真的那么重要吗？今晚的BP评审，我找不到感觉，大家都说找不到感觉。我们就像一堆无头的苍蝇，到处乱窜，找不到出路一样。

不过我心里面却在说：“能找到感觉才真是怪啊！”，项目没有做过一个，产品不能做，集成不能做，只能做被集成。行业需求也理解不深，为什么就不能让大家先到已经有的项目中去混几个月或者半年呢？然后再来搞一把呢？

我认为要做好规划和具有竞争优势的解决方案，需要大家都参与到项目中，理解行业需求和产业知识，积累深厚的行业/产业知识，才能规划出合理具有竞争优势的解决方案，提升客户的运营效率和客户满意度；同时牵引产品方向。

处理器如此，处理器应用如此，虚拟化如此，云计算如此；交通行业解决方案更是如此。

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